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【湖南衛(wèi)視】將改革進(jìn)行到底丨湖南經(jīng)濟(jì)體制改革持續(xù)深入推進(jìn)?中聯(lián)重科樹立混改樣板先鋒
27/07.2017
????????昨日，湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播播出《湖南改革路 經(jīng)濟(jì)體制改革持續(xù)深入推進(jìn)》專題節(jié)目，報(bào)道中提到，截至2016年底，湖南完成改革任務(wù)176項(xiàng)，完成率62.19%，對(duì)應(yīng)出臺(tái)相關(guān)文件205件。其中，混合所有制改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵一環(huán)，成為中央深化推進(jìn)的重點(diǎn)工作。
????????業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中聯(lián)重科的混合所有制改革，是國企混合所有制改革的成功樣本。聯(lián)系企業(yè)的成長發(fā)展歷程，中聯(lián)重科能取得今天的成就，就得益于持續(xù)不斷的改革。
????????1992年，在國家號(hào)召科研院所改制的大背景下，中聯(lián)重科的前身——長沙建設(shè)機(jī)械研究院，積極投身改制洪流之中，走科技成果轉(zhuǎn)化之路。在公司的發(fā)展過程中，中聯(lián)重科始終大膽進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新。中聯(lián)重科以多年的發(fā)展和實(shí)踐證明，混合所有制是國有企業(yè)改革的方向。
????????據(jù)湖南衛(wèi)視的報(bào)道，2014年，中聯(lián)重科收購國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械龍頭奇瑞重工，包括國產(chǎn)大馬力拖拉機(jī)、秸稈處理等設(shè)備齊齊亮相。與此同時(shí)，中聯(lián)重科的產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)一步多元化，農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊由中聯(lián)重科和戰(zhàn)略投資者共同持股。
????????中聯(lián)重科副總裁孫昌軍對(duì)湖南衛(wèi)視的記者說，黨的十八大之后，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局方面應(yīng)該說發(fā)揮了混合所有制企業(yè)的魅力，并購奇瑞重工，就是在大混合所有制的下面，還可以創(chuàng)制出新的混合所有制企業(yè)。
????????中聯(lián)重科的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革中，充分發(fā)揮了混合所有制改革的魅力。2016年中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊占中聯(lián)重科整體營收近20%。這也說明中聯(lián)重科在探索和實(shí)踐混合所有制改革中，通過業(yè)務(wù)拓展，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具活力和動(dòng)力。
????????近年來，面對(duì)工程機(jī)械行業(yè)寒冬，中聯(lián)重科苦練內(nèi)功，不斷推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)營銷大區(qū)變革，試行技術(shù)工人薪酬體系改革，不斷激發(fā)企業(yè)活力。據(jù)公司2017年半年度業(yè)績預(yù)告公告，上半年公司預(yù)盈11至13億。
????????改革是一條正確的道路。對(duì)國家來說，改革是一條富國之路、富民之路；對(duì)企業(yè)來說，改革是一條興企之路、強(qiáng)企之路。改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。中聯(lián)重科將緊跟國家步伐，不斷深化企業(yè)改革，打造一個(gè)總部在長沙的百年老店。
