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【中新網(wǎng)】樣本的力量——解析中聯(lián)重科混合所有制發(fā)展之路
01/03.2015中聯(lián)
?（點擊圖片可查看專題）
??????? 由建設部長沙建設機械研究院轉(zhuǎn)制而來的中聯(lián)重科，通過不斷進行體制、機制創(chuàng)新，**終形成了湖南省國資委、管理團隊和骨干員工、戰(zhàn)略投資者、國際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產(chǎn)權結(jié)構。股改后，中聯(lián)重科的營業(yè)收入、稅收、資產(chǎn)總額高速增長，湖南省國資委持有的國有資產(chǎn)**高時增值近800倍。排名居全球工程機械企業(yè)**六位。
??????? “進一步推動混合所有制改革，創(chuàng)新是靈魂，規(guī)范是前提，民主是保障，開放是關鍵，可持續(xù)是目的?！敝新?lián)重科董事長詹純新認為，當前中國工程機械行業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)能過剩的局面。要通過資源整合，打破行業(yè)領域內(nèi)的無序競爭，同時進一步提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構，推動科技創(chuàng)新。要建立起科學的法人治理、激勵約束并重的運行機制，體現(xiàn)體制、治理、機制三位一體的創(chuàng)新。要嚴格依法依規(guī)改制總體方案，公開公允股權轉(zhuǎn)讓，保證內(nèi)部分配公正透明。要引導員工轉(zhuǎn)變觀念，充分與員工面對面交流溝通，充分發(fā)揮職代會作用。要開放股權、人力資本經(jīng)營、資本運營、文化管理等。要實現(xiàn)體制、戰(zhàn)略、人才、管理、技術和文化的可持續(xù)發(fā)展。
??????? 2月26日，由國務院國資委新聞中心、光明日報社、人民政協(xié)報社主辦的“樣本的力量——混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會”在京舉行。借助體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新取得跨越式發(fā)展的中聯(lián)重科作為樣本獲邀參會，并得到專家們的高度評價。與會專家認為，中聯(lián)重科的混合所有制發(fā)展模式對新一輪的國企改革具有重要的借鑒意義。
??????? 中聯(lián)重科如何在自己的企業(yè)實踐中形成混合所有制發(fā)展的模式和樣本，如何發(fā)展混合所有制的內(nèi)涵和意義，如何借鑒混合所有制經(jīng)驗和價值，請看專題報道《樣本的力量——解析中聯(lián)重科混合所有制發(fā)展之路》。